Sie sind ein KMU.
Nach einer Phase des Wachstums erkennen sie Nachholbedarf in der Entwicklung ihrer Organisation. Sie wollen die Unternehmens- aber auch die Führungsentwicklung aktiver angehen.
Mit diesen konkreten Herausforderungen werden Sie konfrontiert
- Die Qualität der Arbeiten lässt nach. Erste Kunden äussern sich negativ über die Qualität von Services oder Produkten.
- Kapazitäten fehlen, Mitarbeitende und Management sind durch das Tagesgeschäft ausgelastet.
- Der anfänglichen Euphorie der Mitarbeitenden folgt Unzufriedenheit.
- Strukturen und Mechansimen fehlen, um das Unternehmen transparent zu führen und Fortschritte systematisch zu messen.
- Sie „bewirtschaften“ ein über die Jahre gewachsenes Leistungsportfolio das teilweise nicht zum Unternehmenserfolg beiträgt.
- Viele neue Führungspositionen wurden durch Mitarbeitende besetzt denen die notwendige Führungsgrundlage noch fehlt.
Dabei können wir Sie unterstützen
- Strategieüberprüfung.
- Business Reviews
- Business Modell Überprüfung und Optimierung.
- Portfolio Bereinigung
- Analyse der Kundenorientierung
- Optimierung/Ausbau des Management Systems
- Überprüfung der Führungsorganisation
- Führungscoaching, Führungsentwicklung
- Analyse und Gestaltung der Aufbauorganisation
- Review und Optimierung von Arbeitsprozessen
- Systematik zur kontinuierlichen Verbesserung
- Optimieren von administrativen Abläufen
- Überprüfung und Evaluation der ICT Lösungen
- Führungsaufgaben auf Zeit
- Projektleitungen
- Coaching bei Veränderungsprozessen
