Mit diesen konkreten Herausforderungen werden Sie konfrontiert

• Das Fundament für das bevorstehende Wachstum muss überprüft werden. Ein schnelles Wachstum würde die Organisation in der heutigen Form überfordern.
• Die Systematik für eine kontinuierliche Geschäftsentwicklung ist nicht genügend vorhanden.
• Ein transparent dokumentiertes Business Modell, ein Zielsystem sowie Messgrössen zur Erfolgskontrolle müssen noch erarbeitet werden.
• Wichtige Grundlagen der Organisation wie beispielsweise eine Systematik zur kontinuierlichen Verbesserung fehlen noch.
• Die Führungskompetenz des Managements, inkl. der obersten Führung wird nicht Systematisch gefördert.